LES ENTREPRISES CHINOISES DOIVENT S'IMPLANTER A L'ETRANGER
Depuis que la stratégie "Going-out" a officiellement été proposée en 2001, la structure économique de la Chine a commencé à changer.
Alors que la concurrence dans l'industrie manufacturière est devenue plus féroce en raison de l'augmentation des co?ts domestiques et de la surcapacité, sans oublier la nécessité de promouvoir la compétitivité internationale, les entreprises chinoises n'ont pas d'autre choix que d'aller investir à l'étranger.
à l'heure actuelle, l'économie chinoise est à un tournant où le modèle économique passe d'une croissance axée sur l'exportation et l'investissement à une croissance générée par la demande intérieure.
Dans le même temps, la Chine cherche à gravir depuis le bout des maillons de la cha?ne de valeur mondiale, comportant de faibles co?ts et bénéfices, pour aboutir à une productivité et une valeur ajoutée élevées.
Le Rapport de l'ONU sur l'investissement dans le monde de 2013 indique que les cha?nes de valeur mondiales (CVM) "coordonnées par des sociétés transnationales sont à l'origine d'environ 80% du commerce mondial", et que les CVM "peuvent aussi constituer pour les pays en développement un moyen important de renforcer leurs capacités productives, notamment par la diffusion des technologies et l'acquisition des compétences, ce qui ouvre des perspectives de modernisation industrielle à long terme".
Dans le contexte du paysage industriel mondial, la transformation économique de la Chine devrait être réalisée en adoptant deux stratégies d'internationalisation : primo, déplacer une partie des industries manufacturières bas de gamme pour réduire les co?ts, et deuzio, chercher un accès plus rapide, via des fusions-acquisitions, aux technologies, aux marques et aux marchés dans le but de parvenir à "un dépassement dans un virage".
Les deux stratégies doivent être mises en ?uvre à travers des activités d'investissement à l'étranger par les entreprises chinoises .