Avec la récente autorisation d'ouverture accordée à la Zhejiang E-Business Bank (MYbank), c'est un total de cinq banques privées qui ont été approuvées en Chine. Concernant cette première série de banques privées chinoises, qu'y a-t-il de neuf en termes de système de produits, de modèle de fonctionnement et de gouvernance d'entreprise ?
Le premier produit de Webank, le ? prêt particules ? a été discrètement lancé sur la plate-forme de QQ mobile le 15 mai 2015.
Quand on ouvre l'application ? prêt particules ?, la limite d'emprunt de l'utilisateur est affichée sur la page d'accueil. Cliquez sur ? emprunter ?, puis choisissez le montant du prêt et son terme : le système va rapidement vous montrer la date des remboursements mensuels et le principal et les intérêts dus. Le montant emprunté peut être immédiatement envoyé sur la carte bancaire liée auparavant à l'application. L'ensemble du processus est tellement homogène que l'utilisateur peut difficilement percevoir le moindre retard entre les différentes étapes.
Selon Gu Min, président de Webank, Webank n'est pas une banque ordinaire avec des pratiques bancaires traditionnelles, mais une plate-forme financière sur internet.
En tant que première banque de Chine fonctionnant entièrement ? sur les nuages ?, MyBank a une puissante capacité de traitement de big data, qui a été appliquée avec succès au contr?le des risques de plus d'1,6 million de clients de petits prêts d'Alibaba, pour un total de plus de 400 milliards de Yuans de prêts.
Les trois autres banques privées ont aussi des caractéristiques qui leur sont propres : la Tianjin Jincheng Bank se concentre sur les industries à fort potentiel de croissance, comme l'automobile, la médecine, les soins aux personnes agées, les économies d'énergie et la protection de l'environnement et l'aérospatiale ; suivant l'expérience de la Silicon Valley Bank, la Shanghai Huarui Bank commence quant à elle par investir dans des prêts aux petites entreprises scientifiques et technologiques, l'exploration d'un nouveau mode de financement qui combine la dette et les capitaux propres, et la Wenzhou Minshang Bank servira principalement les petites et micro entreprises locales.
Il est difficile de créer une banque nouvelle en Chine, en particulier lorsque la banque fonctionne entièrement avec des capitaux privés. De son c?té, Wu Xiaoping, président de la Tianjin Jincheng Bank, a déclaré : ? Ce sera un échec si nous exploitons notre établissement comme une banque traditionnelle. Nous devons éviter les domaines traditionnels des grandes banques et faire jouer pleinement la créativité et la sensibilité au marché, qui sont propres aux banques privées ?.