Le batiment GlaxoSmithKline de Hounslow, à l'ouest de Londres, le 18 juin 2013. |
La police chinoise a récemment révélé plus de détails concernant les violations présumées financières de la GlaxoSmithKline (GSK) en Chine.-
Depuis le mois de juillet, le géant pharmaceutique britannique fait l'objet d'une enquête au sujet d'allégations d'infraction et de corruption, qui ont fait grimper les prix des médicaments.
Plusieurs personnes impliquées dans l'affaire ont reconnu certains faits. Et au fur et à mesure que l'enquête avance, il devient évident que cela a été organisé par GSK Chine plut?t qu'une action individuelle de la part des vendeurs.
Toutes les équipes constituées d'importants clients ont pu partager 10 millions de yuans (1 634 000 $) de "fonds de relations publiques" pour garder des liens étroits avec le personnel clé dans les grands h?pitaux.
Huang Hong, la directrice générale de GSK Chine, a déclaré que la société mère s'était fixée un objectif annuel de croissance très important de 25% au cours de ces dernières années, soit 7 à 8% de plus que le taux de croissance moyen de l'industrie.
L'entreprise menait une politique salariale étroitement liée au volume des ventes. Si les vendeur ne terminaient leurs taches, il pouvaient perdre plusieurs milliers de yuans chaque mois.
Le code de l'entreprise de conduite stipule que chaque employé doit se conformer à la législation du pays et interdit tout transfert de fonds à des médecins ou des fonctionnaires. Les Vendeurs semblent avoir atteint les objectifs en brisant le règlement.
L'enquête de police a constaté que l'entreprise en Chine était passée à travers les mouvements de l'audit interne afin de ne pas découvrir ces violations.
Huang Hong a admis qu'un tel taux de croissance était difficile à atteindre, sans les efforts déployés des vendeurs eux-mêmes et de la possibilité de comportements douteux au sein de l'entreprise.
La police a également révélé des détails de soup?ons de corruption passive par certains dirigeants de GSK Chine.